maro-news
Image
maro-news
Follow US:
Quick Search
Kỹ năng tìm việc

Vì sao HR thích xem portfolio của Gen Z?

Vì sao HR thích xem portfolio của Gen Z?

Nếu để ý bạn sẽ thấy một điều khá thú vị: ngày càng nhiều nhà tuyển dụng, đặc biệt là HR ở các công ty trẻ hoặc ngành dịch vụ – sáng tạo, thường nhắc đến cụm từ “portfolio” khi tuyển dụng Gen Z. Thậm chí có những công việc không bắt buộc portfolio nhưng HR vẫn hỏi: “Em có portfolio không?” hoặc “Em gửi chị xem sản phẩm em từng làm nhé”.

Điều này không phải ngẫu nhiên. Gen Z là thế hệ lớn lên cùng mạng xã hội, nội dung số và tư duy “show – don’t tell”. Họ không chỉ nói mình giỏi mà họ quen với việc chứng minh bằng sản phẩm. Và từ góc nhìn nhà tuyển dụng, portfolio của Gen Z mang lại rất nhiều giá trị mà CV truyền thống không làm được.

Vậy vì sao HR lại thích xem portfolio của Gen Z đến vậy? Bài viết dưới đây sẽ phân tích chi tiết.
MỤC LỤC:
1. CV của Gen Z thường “na ná nhau”, portfolio giúp HR nhìn thấy sự khác biệt
2. Portfolio phản ánh năng lực thật: HR tin sản phẩm hơn lời nói
3. Portfolio của Gen Z thường có tư duy “branding cá nhân”, HR nhìn thấy tiềm năng lâu dài
4. Portfolio giúp HR đánh giá “fit văn hoá” nhanh hơn CV
5. Gen Z “làm bằng sản phẩm”, HR xem portfolio để dự đoán hiệu suất làm việc

1. CV của Gen Z thường “na ná nhau”, portfolio giúp HR nhìn thấy sự khác biệt 

Một trong những vấn đề lớn nhất khi tuyển dụng ứng viên mới ra trường là CV thường khá giống nhau. Ở nhóm fresher, hầu hết ứng viên đều có những thông tin tương tự: học trường A/B/C, tham gia CLB, làm thêm part-time, kỹ năng tin học văn phòng, giao tiếp tốt, ham học hỏi. Những cụm từ này xuất hiện quá nhiều đến mức HR đọc 50 CV/ngày có thể bị “mù thông tin”.

Trong khi đó, portfolio lại làm được một điều rất quan trọng: tạo khác biệt ngay lập tức.

Portfolio giúp HR nhìn thấy:

  • Ứng viên này làm được gì thật sự
     
  • Phong cách làm việc và tư duy triển khai công việc
     
  • Năng lực đến đâu qua sản phẩm cụ thể
     
  • Ứng viên có phù hợp với công việc hay không
     

Với Gen Z, portfolio thường rất đa dạng và có màu sắc cá nhân rõ. Có bạn làm portfolio dạng PDF, có bạn làm Notion, có bạn làm website cá nhân, có bạn gửi cả link TikTok/Instagram như một kênh nội dung. Tất cả khiến HR dễ đánh giá hơn nhiều so với việc chỉ đọc CV.

 CV của Gen Z thường “na ná nhau”, portfolio giúp HR nhìn thấy sự khác biệt 
Xem thêm tại>>>Làm portfolio thế nào để không bị “nhạt”? 4 cách giúp bạn nổi bật ngay từ cái nhìn đầu tiên

2. Portfolio phản ánh năng lực thật: HR tin sản phẩm hơn lời nói 

Một lý do rất “thực dụng” khiến HR thích portfolio là vì portfolio là bằng chứng. CV chỉ có thể nói “em biết viết content”, nhưng portfolio sẽ cho HR thấy:

  • bạn viết content như thế nào
     
  • bạn có biết cấu trúc nội dung không
     
  • giọng văn có phù hợp tệp khách hàng không
     
  • bạn có khả năng triển khai đa format không
     

Những việc làm hấp dẫn

Trưởng Phòng Kinh Doanh (Logistics, Tiếng Trung/Tiếng Hàn)

Hà nội, Bắc Ninh Vận Chuyển/Giao Nhận, Sales Logistic

Senior Sales Executive

Hải Phòng, Hải Dương, Quảng Ninh Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng , Sales Logistic

Sales Director (Contract Logistics)

TP.HCM, Bình Dương , Đồng Nai Kho vận, Vận Chuyển/Giao Nhận, Sales Logistic

Senior Sales Executive

TP.HCM, Bình Dương , Đồng Nai Vận Chuyển/Giao Nhận, Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng , Sales Logistic

Sales Support (Furniture)

TP.HCM, Bình Dương , Đồng Nai Đồ gỗ/Nội thất , Sản Xuất , Bán hàng (Khác)

Nói cách khác, portfolio giúp HR trả lời nhanh câu hỏi: ứng viên này có làm được việc không?

Với Gen Z, HR đặc biệt quan tâm đến năng lực thực thi. Vì Gen Z thường bị gán cho nhiều định kiến như “nhảy việc”, “thiếu kiên trì”, “thích thể hiện”. Portfolio trở thành công cụ giúp HR kiểm chứng sự nghiêm túc và năng lực thật.

Một portfolio tốt thường thể hiện được các yếu tố mà HR đánh giá cao:

  • có dự án cụ thể
     
  • có vai trò rõ ràng
     
  • có quy trình triển khai
     
  • có kết quả hoặc bài học
     

Nhiều HR chia sẻ rằng chỉ cần xem 2–3 dự án trong portfolio là họ đã đoán được ứng viên làm thật hay chỉ nói giỏi.

 Portfolio phản ánh năng lực thật: HR tin sản phẩm hơn lời nói 

3. Portfolio của Gen Z thường có tư duy “branding cá nhân”, HR nhìn thấy tiềm năng lâu dài 

Gen Z là thế hệ giỏi “tự xây hình ảnh”. Đây vừa là lợi thế, vừa là một điểm khiến HR tò mò. Khi bạn làm portfolio, bạn đang làm điều tương tự như xây một thương hiệu cá nhân: chọn dự án tiêu biểu, trình bày mạch lạc, nhấn mạnh điểm mạnh và thể hiện cá tính nghề nghiệp.

Đặc biệt trong các ngành liên quan đến nội dung, marketing, truyền thông, sales, chăm sóc khách hàng… đây là điểm cực kỳ giá trị. Vì nếu bạn biết cách kể câu chuyện về bản thân, rất có thể bạn cũng biết cách kể câu chuyện về sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu.

Portfolio của Gen Z thường khiến HR ấn tượng bởi:

  • cách trình bày “có gu”
     
  • biết chọn điểm nhấn
     
  • biết highlight thế mạnh
     
  • ngôn ngữ gần gũi, tự nhiên
     
  • có tư duy hiện đại (ví dụ: dùng Notion, dùng AI, dùng số liệu)
     

Ngoài ra, Gen Z hay có thói quen “show portfolio như một kênh sống”, nghĩa là portfolio không chỉ dùng để xin việc mà còn là nơi họ tổng hợp hành trình, dự án, trải nghiệm. HR nhìn thấy điều này sẽ đánh giá ứng viên là người có kế hoạch phát triển dài hạn chứ không chỉ làm việc cho có.

4. Portfolio giúp HR đánh giá “fit văn hoá” nhanh hơn CV 

Một sự thật trong tuyển dụng là: HR không chỉ tuyển người giỏi, HR tuyển người phù hợp. Nhiều ứng viên có kỹ năng tốt nhưng lại không hợp văn hoá công ty, dẫn đến nghỉ việc sớm.

Portfolio của Gen Z lại có lợi thế ở điểm: thể hiện cá tính rất rõ. Điều này giúp HR đánh giá “fit” nhanh hơn nhiều.

Ví dụ:

  • Giọng văn của bạn có năng lượng không?
     
  • Bạn có chú ý tiểu tiết không?
     
  • Bạn có tinh thần chủ động không?
     
  • Bạn có logic và khả năng hệ thống hoá không?
     
  • Bạn có xu hướng sáng tạo hay thiên về phân tích?
     

Chỉ cần nhìn portfolio, HR đã đoán được cách bạn làm việc.

Một portfolio chỉn chu thường cho thấy ứng viên có tính kỷ luật và biết quản lý bản thân, vì để làm được portfolio, bạn phải:

  • tổng hợp dự án
     
  • chọn lọc cái mạnh nhất
     
  • trình bày rõ ràng
     
  • tự đánh giá bản thân
     

Tất cả đều là những năng lực mềm cực quan trọng.

Portfolio của Gen Z thường có tư duy “branding cá nhân”, HR nhìn thấy tiềm năng lâu dài 

5. Gen Z “làm bằng sản phẩm”, HR xem portfolio để dự đoán hiệu suất làm việc 

Điểm khác biệt giữa Gen Z và các thế hệ trước là Gen Z sống trong thời đại mà sản phẩm số tạo ra giá trị rất nhanh: một bài viết có thể kéo về traffic, một video có thể lên xu hướng, một concept có thể viral. Vì vậy Gen Z thường quen với tư duy “làm cái gì phải ra sản phẩm”.

Và HR thích điều đó. Bởi HR cũng cần dự đoán: nếu nhận bạn vào, bạn sẽ tạo ra giá trị như thế nào?

Portfolio giúp HR đánh giá năng lực theo hướng gần với thực tế công việc hơn CV:

  • Bạn có làm được đúng đầu việc không?
     
  • Bạn có tư duy triển khai không?
     
  • Bạn có khả năng tối ưu và cải thiện không?
     
  • Bạn có thể làm việc độc lập hay cần cầm tay chỉ việc?
     

Một portfolio tốt đôi khi còn “nói thay” cho cả buổi phỏng vấn, vì HR có thể dựa vào đó để hỏi sâu và kiểm tra năng lực thật.

Kết luận

Tóm lại, HR thích xem portfolio của Gen Z vì portfolio giúp họ nhìn thấy những điều CV không thể hiện được: năng lực thật, tư duy làm việc, khả năng triển khai, cá tính nghề nghiệp và mức độ phù hợp văn hoá.

Trong bối cảnh tuyển dụng cạnh tranh, portfolio của Gen Z không chỉ là phần phụ mà đang dần trở thành một “tấm vé vàng” giúp ứng viên nổi bật và được tin tưởng hơn.

Nếu bạn là Gen Z đang chuẩn bị xin việc, hãy nhớ: CV giúp bạn lọt vào vòng hồ sơ, nhưng portfolio mới là thứ giúp HR “muốn gặp bạn”.

Miễn phí đăng tin tuyển dụng

------------------------------------

Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet

 


talentbold

Talentbold

TalentBold là nền tảng hợp nhất trong Quảng bá, Thu hút và Quản lý Tuyển dụng nhân tài giúp Doanh nghiệp đảm bảo nguồn lực dựa trên nền tảng công nghệ phần mềm Quản lý tuyển dụng